中国音乐学院科研处成立于2005年9月，其前身是中国音乐学院研究部。2005年学院进行机构改革，将原来的研究部划分为科研处、研究生处、音乐研究所与国乐馆四个部门。中国音乐学院科研处是一个独立的、统管全院科研工作的行政管理部门。目前，科研处主要负责全院的科研管理工作，现有工作人员5名，包括处长1人，工作人员4人。

工作职能

中国音乐学院科研处的主要职能包括：

（一）根据学院的总体目标组织、制定、修改全院科研管理工作的有关规章制度和工作条例。

（二） 负责执行科研发展规划，实施各项科研管理工作任务，及科研管理的日常行政工作。

（三） 负责各级各类来源的科研课题的申报及课题管理工作。组织专家委员会对本院科研项目进行课题评审、立项、中期检查、结项鉴定以及科研经费使用等各环节的管理工作。

（四） 负责组织学院有关科研方面的各类会议，以及其他形式的学术交流活动。

（五）  负责组织全院科研成果的推荐上报和评审，同时协调组织全院各级各类科研成果的评奖和相关的奖励活动。

“十五”发展

“十五”期间是中国音乐学院发展的一个重要阶段。2001年，我院正式划归北京市管理。在北京市教委的大力支持下，院领导班子特别是2003年新领导班子上任以来，积极树立和落实科学发展观，使学院在深化改革、提高教学质量、加强科研实力与管理水平方面都取得了可喜的进步。

为提高研究成果的学术水平，加强学校交流，学校积极支持各专业学科召开国家和全国性学术会议，并支持教师参加学术会议，形成了较好的研究氛围。在科研经费投入方面，学校在办学经费还比较紧缺的情况下，专门设立了“中国音乐学院学术著作出版资助”，确保每年科研经费足额投入，用于支持科研项目及科研成果的出版，特别是对广大中青年教师从事科研活动，给与政策上的鼓励和倾斜。此项举措无疑将极大地调动了教师们的科研积极性，提高了我院教师的科研和学术水平，为建设一流的高等艺术院校提供有力的保证。

“十五”以来，我院的科研项目逐年增加，教师的科研意识不断增强，学校的科研氛围日益浓厚，在此背景下，如何管理好这些立项课题，并促使其向更高、更好的方向继续发展，成为我们科研管理工作中的主要任务。我们的主要做法是： 

（1） 对课题申报进行技术指导，提高项目中标率。

多年来，我院音乐学方向的研究项目申报和获得立项的情况比较多，这一方面是由于理论专业教师对于申报的论证通常会比较充分，经验也比较丰富。但表演专业的教师在此方面就需要科研管理人员给予一定的申报指导。在项目申报过程中，耐心解答申报者提出的问题，对申请书中的内容进行解释和说明；对项目申请书要认真审查，从选题到论证，再到经费预算，各个环节都要谨慎对待，对于不符合申报要求的内容要予以调整和修改，以提高项目的中标率。

（2） 加强科研项目规范化管理。

通常，在课题申报阶段，项目负责人和管理部门都比较重视，对新审批立项的课题比较重视，但往往忽略项目的中后期的管理工作，对于项目的进展情况和结项管理容易忽视和松懈。实际上，项目的中期和后期管理同样重要，因为项目的结项率直接关系到今后项目的申报中标率，所以，对于项目的进展和结项进行监督管理显得尤为重要。我院目前已对所有立项课题建立了科研档案，从申报、立项到结项，进行项目跟踪管理，保证课题高质量、如期完成。

规划展望

    我院是北京市普通高等学校音乐学重点学科单位，同时也是全国唯一一所以传承民族音乐教育和研究为特色的高等音乐学府。2005年学院申请博士点成功后，力求“以学科建设为龙头，以提高教育教学质量为核心”为治校理念，强调“重点学科是体现学院办学特色和水平的重要标志，对于加强学位点建设，学术队伍建设和科研水平具有重要的促进作用”。依据我院科研“十一五”规划，中国音乐学院将信心百倍地朝着自己的科研目标前进，成为全国培养民族音乐高层次、高水平专业人才基地，中国民族音乐理论研究中心。中国音乐学院在我国民族音乐事业发展中所起的作用，也将会在其科研实力的不断增长中得以体现。

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